Формирование аналитической процессной модели и внутренней нормативной документации

В рамках проекта было проведено:

  • Детальное описание бизнес-процессов группы компаний "Союз производителей металлоконструкций" (производство, транспортная и складская логистика, коммерческая деятельность, финансы, кадровая служба, ИТ и проч.) «как есть» в нотации BPMN 2.0 и IDEF0 с использованием системы Business Studio
  • Анализ бизнес- процессов, выявление потерь, «узких мест» и неэффективных участков, формирование предложений по совершенствованию процессов и организационным изменениями. Разработка презентационных материалов и отчетов по результатам работы.
  • Формирование внутренней нормативной документации по всему перечню моделируемых бизнес-процессов (регламенты, должностные инструкции).
  • Обучение специалистов ГК "СПМК" использованию системы Business Studio.