Этапы проекта:

1. Обобщенное и детальное описание Бизнес-процессов «как есть», формирование матрицы распределения ответственности, ИТ-ландшафта, схемы документооборота и описания функциональности сотрудников

2. Анализ Бизнес-процессов, выявление потерь, «узких мест» и неэффективных участков, формирование предложений по совершенствованию процессов и организационным изменениями, автоматизации и внедрению ИТ-систем. Разработка презентационных материалов и отчетов по результатам работы